L’accord entre IAM et Etisalat en vue de l’acquisition de six actifs en Afrique marque le départ d’une alliance de bon augure

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Maroc t?l?com a annonc?, dans un communiqu? de presse dat? 5 mai et diffus? le 6 du m?me mois, avoir sign? un accord avec son prochain actionnaire majoritaire Etisalat en vue d?acqu?rir ses filiales pr?sentes au B?nin, au Gabon, en Cote d?Ivoire, en r?publique Centre africaine et au Togo. Cet accord inclut ?galement, selon le communiqu? de Maroc T?l?com, Prestige Telecom qui fournit des prestations IT pour le compte d?Itisalat dans ces pays.

Cette transaction, dont le prix est de 650 millions $, porte sur la reprise de Maroc T?l?com des participations de l?op?rateur imarati dans le capital des op?rateurs africains sus mentionn?s ainsi que le rachat par Maroc T?l?com des pr?ts d?actionnaires. La finalisation de la transaction reste soumise ? la conclusion de l?autre transaction en cours entre Itisalat et Vivendi, attendue dans les prochains jours, et l?approbation des autorit?s comp?tentes dans les pays o? les filiales d?Itisalat sont implant?es.

La synchronisation de la finalisation de l?achat d?Itisalat de la participation de Vivendi dans le capital de Maroc T?l?com et la signature de cet accord confirme ce que Quid.ma avait ?crit. IAM (Maroc T?l?com), en s?alliant ? l?op?rateur Emarati Etisalat, a gagn? un alli? strat?gique qui lui ouvre des perspectives de d?veloppement que d?autres ne sont pas en mesure de lui ouvrir. En plus des perspectives technologiques, IAM pourra renforcer et ?largir sa pr?sence dans le domaine des t?l?communications et les prestations de services IT? dans les march?s de l?ouest et au centre de l?Afrique, en atteignant de nouveaux march?s ??inaccessibles?? jusqu?aujourd?hui, ce qui en fait un op?rateur central dans cette partie du continent. Cet accord pourra ?galement ouvrir la possibilit? d?agir ensemble et de proc?der ? des investissements mixtes ou crois?s ? l?avenir permettant d?atteindre d?autres march?s africains o? Itisalat dispose d?j? d?une pr?sence ou encore d?entrer dans d?autres march?s non explor?s jusqu?? pr?sent et disposant d?un haut potentiel de d?veloppement, surtout en Afrique Anglophone et Lusophone. Le Maroc se trouverait ainsi? bien implant? dans son environnement continental et proche de sa population et ses acteurs ?conomiques.

Les t?l?communications, l?IT, les services bancaires, l?assurance, en plus de l?habitat, l?industrie et l?agriculture, en phase de positionnement sur les march?s de l?Afrique Subsaharienne, constituent les meilleurs moyens ? la disposition du Maroc pour assurer une connectivit? avec cette partie du continent et retrouver le fond africain de pays. Pour que la r?ussite soit ? la port?e, il faut compter sur des alliances solides. Les relations tr?s distingu?es entre le Maroc et les Emirats Arabes Unis sont une gage de r?ussite de l?alliance que se tisse aujourd?hui entre Ittisalat Al Maghrib et Itisalat des EAU. L?accord qui vient d??tre sign? entre les deux partenaires a une teneur symbolique forte.

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